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2010年最受关注的事件之一就是游戏界挖角跳槽事件。看看各游戏CEO如何看待这些事的。
求伯君：人事变动是企业调整需要
2010年是中国网游行业值得总结的一年，面对增长乏力和产品同质化严重的情况，挖角和裁员在网游行业变得更加严重。浮躁的行业难以诞生出优秀的市场认可的产品，而在功利的网游营销和产品立项之下，我们又能期待网游公司做出什么样清高的举措呢？诚然，为了生存是无可厚非的事情。
金山软件董事长求伯君表示，金山游戏除在业务方面进行整合之外，也在优化调整组织架构并加强员工激励。这样的说法在金山财报中有所体现。金山在员工薪金和福利方面的提高，是为了在行业竞争中必然出现的相互挖角现象“亡羊补牢”。
据金山网游财报显示，扣除政府资助后的研发成本为人民币1.132亿，研究及开发成本较上年同期增长29%，增长主要是受到以下项目的综合影响：开发网上游戏的人员数量增长、员工薪金和福利水平的提高及珠海北京新办公楼相关引起的折旧和开支的增多。
王峰：挖角是恶习 出力更不讨好
在挖角的过程，有被挖的人的痛苦，也有挖人的兴奋。而挖人成功的前提，是被挖的团队或者个人是好的，能成功的，那挖人才算顺利，如果是垃圾的团队和个人，则更加加速了产品和公司的恶化。
蓝港在线CEO王峰表示，各大网络游戏公司之间的互相挖角是一种很坏的习气，而且，即便将竞争对手的研发团队挖到自己旗下，也是一个出力不讨好的事情。
“被挖走的团队是垃圾团队”，他认为，优秀的研发团队和研发人员，都是将“做一款完美游戏”作为目标的，这样的团队对游戏和网游公司是忠诚的，而且，他们也会将业余时间投入到体验这款游戏中去。
史玉柱：人才流失应该是从自身找原因
2010年，网游行业人事变动不可谓不动荡，从年初的大肆挖人，到年底的大肆裁员，在面对整个行业发展滞缓的情况下，网游公司变得开始浮躁起来。而功利是最为明显的表现之一。有创意的团队，立刻全部挖走；没有突出表现的员工，裁了也就裁了。那么是什么促使了这样的情况发生呢？
巨人史玉柱再回答整个问题的时候，他明确的表示“人才流失应该从自身上找原因”。
史玉柱说，人才流失应该是从自身找原因。其实，猎头盯上自己的人是好事，说明自己培养的人才是真正的人才。
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