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职场上会讲故事究竟有多重要?
2017-06-23   【发表评论/查看评论

上星期在某大型房地产公司做访谈,一下聊了快二十个中高管,一次性听了很多的故事:

如何领导一个大型房地产项目,一座商业城从无到有;如何处理危机公关,化危机于无形;如何搞定关键人物,环环相扣拿到土地……有的娓娓道来,有的跌宕起伏,有惊心动魄,很多都很精彩。

这些年我在咨询工作中,访谈了大量的中高管,积攒了不少别人的故事。

最近让我很感慨,现在的世界有太多的喧嚣,尤其在新媒体的环境下,“大咖”满天飞,到处在宣传日入多少,多牛逼。但其实,比起喧嚣的自嗨,真正有实力的人在踏实地做事,他们才是社会的脊梁。

人的一生就是一部电影,精彩的人生,需要精彩的故事,而不是吹嘘。

美好的一生,应该是——当我们回首的时候,可以和身边的人淡淡地分享,那些历经过的大风大浪。

2

非常遗憾的是,也有不少人,有酒有故事,却倒不出来,要让你挤牙膏一样去挤。

就好像,有很多很好的食材,他最后水煮盐炒,给你做了一份黑暗料理。

本来是一个精彩的故事,却被他讲得苍白和无趣,非常可惜。一个会讲故事的人,可以让人看到一个更加饱满的你。会讲故事在我们日常生活和工作中越来越重要,在很多场合我都需要讲故事:

社交:讲故事能调和气氛,让别人更了解你,更是撩妹大法。

面试:HR会通过你过往的经历去挖掘你的能力素质。

晋升:是的,晋升发展也需要讲故事。不要以为面试进来了就万事大吉,有不少公司,还会做人才盘点,而挖掘过往经历是重要的方法之一。另外,工作总结也都离不开讲故事。

写文章、做演讲:都需要讲故事。

所以,故事,不仅仅在生活中社交中很重要,其实在职场的面试和升迁发展中,同样重要。故事力是未来越来越重要的软实力。

3

有一个关于讲故事的故事,让我印象深刻反思良久。

两个月前,被邀请到某高校分享创业经验。我认真准备了课件,正儿八经给他们上了一场创业课,学生也正襟危坐听了一堂课。

一同分享的,还有口袋兼职的创始人张议云,一个95后创业者。

他没有用什么PPT,分享了自己的创业发家史。从挂科十几门到优秀毕业生,从黑国外政府网站到一路互联网创业。他爆了自己很多黑历史,分享了很多的趣事,课堂沸腾了起来,把我也逗乐了。

不得不说,他更懂95后,他通过故事更好地感染了他们。

这就是讲故事的杀伤力,大多数人,尤其是年轻人都好这口。

有时候我们觉得自己有料、有干货,但干巴巴的货,少了些有趣,也会显得苍白而无聊。

如何讲好一个故事?

那么如何讲好一个故事呢,今天就来聊聊如何掌握一些简单的讲故事技巧。要讲好一个故事,最重要的是好的结构+好的场景。

结构

故事的逻辑清晰、顺畅,别人听起来才容易明白你的意思,了解事情的来龙去脉,清楚故事的情节。

小时候作文课教的:起因、经过、结果,这就是万能的通用结构,只是很可惜很多人都忘了,上来还不清楚来龙去脉就讲细节,听得一脸懵逼。

STAR法则是讲故事的常用法则:

Situation情景——是在什么情景下发生的,包括时间、背景、难题

Task任务——你的角色和任务是什么

Action行动——你做了什么

Result结果——结果和成绩

另外,一个很重要的是,可以从宏观到微观,在开始开始之前加个W(What),先一两句话说一下你要分享的是什么故事,有个帽子定调,别人更容易明白。

场景

讲故事的人就好像看了一部电影一样,脑海中存储了一部电影。你需要让没有看过电影的人,能够更好的知道电影的故事和精彩画面。这就需要讲故事的时候,传递和描绘出场景感,将对方带入进去。

这可以运用“感性法则”:

画面感

简单来说,就是别人听完你的故事后,脑海里面有画面感,能够产生联想。

最基本的方法就是,交代清楚故事的时间、地点、人物和事件,这些基本元素交代清楚了,才更容易有画面感。就好像我们小时候的童谣一样:

从前有座山,山里有座庙,庙里有个老和尚在给小和尚讲故事。

寥寥三句话,画面感十足。

冲突性

如果《人民的名义》中,侯亮平轻易破了案,如果《欢乐颂》中小包总轻易追求到了安迪,如果《精绝古城》中胡八一他们轻易到了精绝古城,如果《摔跤吧,爸爸》中姐妹俩轻易拿到了世界冠军,那故事就都不会精彩。

故事的精彩程度,很大程度上受制于故事的冲突和矛盾,然后围绕解决冲突和矛盾展开。怪兽难打,才能凸显出英雄本色。就像任何一个广为流传的励志故事一样,全都是屌丝逆袭的故事,开始家境是如何艰难,最后是如何成功。

所以,前后需要有对比。故事背景需要呈现困境,过程需要突出复杂,结果展现成果。

这个过程可能是来回几个博弈,跌宕起伏的。

当然,我不是教你编,而是学会套路,选择性突出——假话不说,真话不全说,重要的话,一定要说。

也许你是有故事的人,也希望你是个会讲故事的人。


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